如何校招进BAT做产品经理(三)-产品能力-经理培训机构-篇

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  在产品经理的求职过程中,产品能力是十分重要的因素。那么,该从哪方面培养产品能力呢?

  理论+实践:理论主要书籍、文章、课程等输入;而实践,主要通过实习、自身尝试做产品等方式。

  《结网》,基本介绍了产品经理的概念、工作流程、工作方法等基础知识,必读书籍。

  《人人都是产品经理》,产品经理培训机构也写了很多产品经理的基础知识,也是必读书籍。但是因为名字招了很多骂,所以读完最好不要告诉面试官自己读过,也千万别说自己是因为这本书想做产品经理的,会扣分的,甚至会直接pass。

  《用户体验要素》,把用户体验分为五层,给分析产品提供了一条异常清晰的思路,必读书籍。

  《Dont make me think》,介绍了Web设计的一些原则,和APP设计思想通用,必读书籍。

  《启示录》,国外的互联网产品经理所写,大家都很推荐,产品经理培训机构我读了两遍,但收获甚少,可能自己段位不够?

  《产品经理修炼之道》、《产品经理手册》、《杰出产品经理》均不推荐。

  读完以上,关于产品经理的基本理论就差不多够用了,别盲目读太多书,反复读几本老书更有用。

  公众号、头条号,几乎是成本最低的产品形态,产品经理培训机构建立门槛低、获取用户成本低、且有成熟的方法来参考。谁都能做,所以推荐同学们可以尝试做做公众号,如果有内容能力就靠内容获用户,如果有开发能力则可以依托开发能力做出很多好玩的东西。

  APP,一般APP的成本较高,无论从找到需求点、APP的设计/开发,推广、拉新/促活/变现,都很困难。有能力聚集起一个小团体,把产品做出来,并能通过推广来获得用户的学生,凤毛麟角。在校如果有机会,好好把握,背水一战,如果没机会也没关系。

  微博、知乎、简书等,在这些自媒体平台持续输出某一领域有价值的内容,也是不错的方向。

  思考需求:这是真需求吗?我如何去验证他?用户本质的需求是什么?

  思考用户:我的产品能给用户提供什么?如何帮用户解决问题?用户在想什么?用户的种类分哪几种?用户的决策逻辑是啥?

  思考商业:产品商业逻辑是什么?如何才能赚到钱?到底赚谁的钱?怎么赚到更多的钱?

  思考设计:流程A好还是流程B好?页面怎么布局最合理?什么是主要什么是次要?

  思考数据:哪些是产品的核心数据?如何用数据评价产品好坏?如何提升产品关键数据?

  这些思考,都能让你把产品变得更好,也都能让你的产品能力得到不错的提升^_^

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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